Développement

Agriculture & Alimentation

Valoriser toutes les agricultures du Pays d’Arles et agir en faveur d’une alimentation durable, locale et de qualité.

Les élus du Pays d’Arles ont confié dès 2010 au PETR une mission spécifique sur l’agriculture et l’alimentation afin de soutenir le développement des circuits courts et la valorisation des productions de qualité du territoire. Cette ambition, traduite dans une Charte agricole en 2017 est renforcée par l’engagement du territoire dans un Projet Alimentaire Territorial (PAT), une politique publique ambitieuse qui oeuvre pour la relocalisation des achats alimentaires et une juste rémunération des agriculteurs, co-pilotée avec la Métropole Aix-Marseille-Provence .

Le PAT constitue une démarche transversale et multi-partenariale pour développer une alimentation locale, durable, équitable, de qualité et accessible à tous, à l’échelle des Bouches-du-Rhône, avec une ambition : « Cultiver le bien manger en Provence». Elle mobilise et accompagne les acteurs de la chaîne alimentaire, dans un dialogue territorial continu et des actions opérationnelles : réalisation d’études et diagnostics, accompagnement au développement de projets, notamment par l’apport d’expertises, organisation de formations et d’événements, appui aux filières … Les actions et la qualité de cette démarche territoriale font l’objet d’une reconnaissance par l’obtention d’un label national “Projet Alimentaire Territorial de niveau 2” attribués aux PAT dits « opérationnels ». En 2025, le PETR a approuvé par délibération le nouveau plan d’action 2025-2028 du Projet alimentaire territorial.

La restauration collective est le chantier prioritaire du PAT : elle permet de soutenir directement les producteurs locaux par la commande publique, d’outiller les acteurs par la formation et l’animation d’un réseau (élus et agents, dont cheffes et chefs de cantine…), mais aussi d’agir sur les changements de pratiques alimentaires des jeunes, qui sont les consommateurs de demain !

 

 

Objectifs

  • Renforcer la résilience et la souveraineté alimentaire du territoire par le soutien à une agriculture et une alimentation locale durables, de qualité et accessible à tous;
  • Maintenir la capacité agricole productive du territoire, en optimisant les ressources;
  • Soutenir la diversification des débouchés commerciaux en circuits longs et circuits de proximité pour toutes les agricultures, afin d’améliorer la rémunération des producteurs;

Zoom sur ... le projet "Faire de la restauration collective une opportunité économique pour les filières locales"

En 2024, la mission  » Nos cantines durables » change d’échelle et élargit à la fois ses cibles (pour aller vers d’autres publics), ses partenariats et son niveau d’action pour accompagner les filières alimentaires durables !
Grâce au financement de l’Europe et de la Région Sud via le fond « FEADER coopération » sur la période 2024-2027, ce projet est une opportunité concrète d’atteindre les objectifs en encourageant les coopérations avec des partenaires variés. Son plan d’action est opérationnel et transversal :
  • En cuisine : la montée en compétence des acteurs de la restauration collective (scolaire, entreprise, hospitalière) sur l’approvisionnement local durable et de qualité : formations des agents et des élus, accompagnements individuels pour le sourcing de produits locaux, les achats de denrées de qualité, la lutte contre le gaspillage …  ;
  • Dans l’assiette : sensibilisation des convives sur les enjeux d’une alimentation durable pour soutenir les filières locales (édition d’un livret pédagogique pour les classes de CP et CE1, projet pédagogique auprès des classes cuisines du Lycée Montmajour d’Arles et programme de sensibilisation inter-lycées hôteliers et agricoles, sensibilisation auprès de collaborateurs d’entreprises).

 

Leviers

La Charte Agricole du Pays d’Arles

Adoptée par le Conseil syndical le 23 juin 2017, la Charte décline une stratégie : « Le Pays d’Arles, un bassin de production de qualité pour répondre aux enjeux agricoles et alimentaires de demain ».
Signée par les élus elle sert de base aux stratégies et actions inscrites dans les contrats et dispositifs financiers du territoire, notamment le programme LEADER.

La Mission Nos cantines durables

Le PETR du Pays d’Arles et la Métropole Aix-Marseille-Provence animent à travers leur PAT  une Mission Nos Cantines Durables depuis 2021. Elle a pour objectif d’accompagner la restauration collective vers plus de local, de qualité, de fait maison.

Centrée sur l’accompagnement des 121 communes de son territoire, elle propose une offre de service complète : formations, journées d’échanges de pratiques, apport de ressources et d’outils (guides pratiques, livret pédagogique …) rencontres avec les fournisseurs et autres actions d’appui au sourcing, accompagnement individuel des collectivités …

La Charte des Communes

La Charte des communes est un dispositif qui permet un accompagnement spécifique aux besoins, spécificités et volontés propres chaque commune qui souhaite s’engager en faveur d’une alimentation durable, locale et de qualité. Les communes bénéficient d’actions accompagnement individuel et collectif : définition et suivi d’un plan d’actions, bilans, développement d’ outils adaptés aux besoins, organisation de formations, journées d’échange, visite de terrain, etc. 

L’agriculture du Pays d’Arles représente 60% de l’agriculture des Bouches-du-Rhône

La restauration collective représente 40 millions d’euros d’achat alimentaires par an  (écoles, collèges, lycées) pour le territoire des Bouches-du-Rhône 

35% des exploitations du Pays d’Arles ont au moins une production sous signe de qualité : (AOP, IGP, Label Rouge)

Attractivité & Tourisme

Attractivité

Le Pays d’Arles se donne pour objectif de renforcer une attractivité durable, respectueuse des équilibres du territoire bénéficiant au développement des activités existantes et à l’emploi local.

Le Pays d’Arles se saisit de la méthode et des outils du marketing territorial pour favoriser l’implantation des entreprises, le maintien des commerces et services, le développement du tourisme, l’attractivité des « talents » (artistes, ingénieurs, artisans d’excellence…) et renforcer ses liens avec les entreprises ancrées, acteurs, habitants et visiteurs.

Le Pays d’Arles peut s’appuyer sur plusieurs leviers d’attractivité : environnementaux, culturels, humains, cadre de vie…

Le tourisme est à ce titre, un élément majeur de rayonnement du territoire.

Tourisme

Objectifs

Le tourisme pèse pour 35 % dans l’économie du territoire : c’est un pan majeur.

S’agissant du surcroît d’un secteur où l’emploi et les retombées économiques ne sont pas délocalisables et profitent directement aux entreprises locales, le tourisme constitue un axe de travail hautement stratégique pour l’assise économique du Pays d’Arles.

Le tourisme recèle encore de potentialités à valoriser à travers le territoire, d’où l’importance de faire travailler les acteurs du territoire vers des caps communs : tirer le meilleur parti de cette attractivité touristique pour rallonger la durée de séjour, drainer les flux touristiques vers les offres méconnues et les zones moins positionnées touristiquement, ou encore prolonger l’activité et les retombées économiques au-delà de la haute saison.

Actions

 

  • Financement de projets touristiques à travers le territoire : de nombreux projets visant un développement touristique durable du territoire ont été soutenus dans le cadre du programme LEADER. Ils concernent des aménagements, la création de produits touristiques, le développement de supports multimédia, le développement d’itinéraires ou encore de parcours sonores…Ces appuis sont accordés tant à des acteurs privés (entreprises, associations) qu’à des gestionnaires publics du tourisme (parcs, sites naturels, communes, intercommunalités…)L’instruction, le financement et le suivi des opérateurs sont assurés dans le cadre du programme LEADER.
  • Création et pilotage de la plateforme Provence Pays d’Arles (2013)

Leviers

Consolider une logique de destination

Le PETR anime un travail associant les principaux élus et organismes gestionnaires du tourisme pour construire et faire vivre une destination Pays d’Arles réunissant les différents territoires touristiques du Pays : Alpilles, Camargue, Arles, Terre de Provence, Crau…

Objectifs : réunir les atouts pour formaliser une destination, accroître le poids de son offre et sa visibilité sur les marchés touristiques.

Créer des passerelles entre acteurs touristiques

Faciliter la coopération entre gestionnaires du tourisme (intercommunalités, offices de tourisme et parcs naturels) pour encourager le partage d’information, mutualiser certaines initiatives et aider à l’articulation entre zones du territoire pour une cohérence renforcée.

Encourager le déploiement de l’offre touristique

A travers le programme LEADER, le PETR accorde des financements à des porteurs de projets touristiques (privés ou publics), favorisant ainsi la structuration de l’offre et l’émergence de nouveaux produits touristiques en Pays d’Arles.

La plateforme Provence Pays d’Arles

Provence Pays d’Arles est une plateforme touristique en ligne qui présente et commercialise le territoire en valorisant la diversité de son patrimoine naturel et culturel.

1,5 Millions de visiteurs

Des sites inscrits au Patrimoine de l’Unesco

2 parcs naturels régionaux offrant à la fois l’insolite des terres de Camargue et la typicité des paysages provençaux des Alpilles

Dans le top 3 des sites et monuments historiques les plus visités des Bouches-du-Rhône, 2 sont situés en pays d’Arles (Baux de Provence et Arles)

Musée le plus visité des Bouches du Rhône se trouve en Pays d’Arles (Baux de Provence)

Festival drainant la plus forte fréquentation à l’échelle du département : les Rencontres de la photo à Arles